北语12春 一、单选题(共 10 道试题,共 50 分.)V 1.(  )提出的是领导权变理论.A.吉赛利B.坦南鲍姆C.利克特D.菲德勒满分:5 分2.期望理论是由美国心理学家( )提出的.A.马斯洛B.赫茨伯格C.

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北语12春 一、单选题(共 10 道试题,共 50 分.)V 1.(  )提出的是领导权变理论.A.吉赛利B.坦南鲍姆C.利克特D.菲德勒满分:5 分2.期望理论是由美国心理学家( )提出的.A.马斯洛B.赫茨伯格C.

北语12春 一、单选题(共 10 道试题,共 50 分.)V 1.(  )提出的是领导权变理论.A.吉赛利B.坦南鲍姆C.利克特D.菲德勒满分:5 分2.期望理论是由美国心理学家( )提出的.A.马斯洛B.赫茨伯格C.
北语12春
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分.)V 1.(  )提出的是领导权变理论.
A.吉赛利
B.坦南鲍姆
C.利克特
D.菲德勒
满分:5 分
2.期望理论是由美国心理学家( )提出的.
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.弗洛姆
D.波特
满分:5 分
3.控制工作中最理想的控制标准应是( ).
A.实物标准
B.费用标准
C.资金标准
D.可考核标准
满分:5 分
4.领导连续流理论是由( )提出的.
A.利克特
B.波特、劳勒
C.坦南鲍姆和施米特
D.吉赛利
满分:5 分
5.控制工作的第一个步骤是(  ).
A.
B.拟定标准
C.纠正偏差
D.总结经验
满分:5 分
6.权变理论对人的假设是( ).
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.
满分:5 分
7.管理审核的目标是组织的( ).
A.工作成效
B.财务状况
C.经营成果
D.管理质量
满分:5 分
8.现场控制是指对某项活动( )实施的控制.
A.在开始前
B.在进行中
C.发生变化后
D.产生成果后
满分:5 分
9.控制工作的( )原理强调主管人员应只注意重要的偏差.
A.控制关键点
B.直接控制
C.例外情况
D.反映计划要求
满分:5 分
10.下列( )方法和技术是对于时间进行控制的.
A.预算
B.时间网络分析
C.综合控制
D.管理信息系统
满分:5 分
二、多选题(共 10 道试题,共 50 分.)V 1.领导行为四分图理论把领导行为归纳为( )两个因素.
A.积极
B.上进
C.消极
D.体制
E.体谅
满分:5 分
2.预算是一种( ).
A.核算方法
B.数字化的计划
C.规划
D.规程
E.控制方法
满分:5 分
3.若按照控制的原因和结果分类,控制包括( ).
A.现场控制
B.间接控制
C.直接控制
D.前馈控制
E.反馈控制
满分:5 分
4.领导者修养的内容包括( ).
A.自知之明
B.领导者知识
C.领导方法
D.移情作用
E.客观性
满分:5 分
5.马斯洛需求层次理的内容有( ).
A.工作和工作条件的需求
B.文艺、文化娱乐生活的需求
C.生理需求、安全需求、社交和爱情需求
D.自尊与尊重别人的需求
E.自我实现的需求
满分:5 分
6.传统控制方法包括( ).
A.预算
B.统计资料
C.网络分析
D.盈亏平衡分析
E.深入现场
满分:5 分
7.管理方格图中对人的关心的含义包括( ).
A.个人的目标责任
B.保持个人的自尊
C.建立在信任基础上的责任
D.保持良好的工作环境
E.满意的人际关系
满分:5 分
8.按纠正措施的环节分类,控制的类型有( ).
A.现场控制
B.直接控制
C.前馈控制
D.间接控制
E.后馈控制
满分:5 分
9.激励理论可划分为 ( )几大类.
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.激励强化理论
E.激励需求理论
满分:5 分
10.下列属于控制工作原理的是( ).
A.直接控制
B.直接管理
C.组织适宜性
D.目标统一
E.反映计划要求

北语12春 一、单选题(共 10 道试题,共 50 分.)V 1.(  )提出的是领导权变理论.A.吉赛利B.坦南鲍姆C.利克特D.菲德勒满分:5 分2.期望理论是由美国心理学家( )提出的.A.马斯洛B.赫茨伯格C.
单选
1D2C3D4C5B6D7D8B9C10A
多选
1DE2BE3BC4ABDE5CDE6ABDE7ABCDE8ACE9ABC10ACE

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