Google开发者技术大会采访实录 开放最有价值

10月27日，Google开发者日技术大会在北京召开。来自Google的工程师和技术人员与众多同业者分享了Google的技术对于全球以及中国开发者的重要意义，以及对产业和社会所产生的影响。会上，Google围绕Android平台、Google Chrome浏览器以及HTML5技术、Google地图技术、以及Google广告平台和商业应用四大专题开展了讲座课程。

除了参加全场大会，CSDN的记者还在会议中间采访了两位Android应用开发团队的代表，请他们谈一谈手机应用开发的心得。这是一线开发人员的有益经验，相信分享出来对大家也有很大的启发。

两位开发者分别是来自北京乐迪通科技有限公司（RedAtoms）的CEO刘万千和上海汉翔信息技术有限公司（CooTek）首席软件架构师张瞰。

乐迪通公司成立于2009年，是一家着重做移动社交游戏的公司。据刘万千介绍，2010年起他们开始致力于在中国、日本等亚太地区提供智能手机上的社交游戏。目前公司90%以上的业务是在智能手机平台上，这其中Android是增长最快的平台，也是他们最重视的一块领域。

汉翔也是成立不久的公司，从2008年成立开始，公司就以基于智能手机的多国语言输入法为主打产品，并与华为、中兴、TCL等手机厂商建立了合作关系，到今天该款产品拥有了近四千万套的预置量，为全球超过60种语言提供解决方案。

以下是对刘万千和张瞰的采访内容，分别从运营模式、平台特性等角度谈了Android手机上的应用开发心得。从采访中可以看出，Android平台的开放特性使得大量如他们的应用开发者获得了切切实实的收益，这才是最有价值的。

运营模式

记者：把应用放在Android平台上，运营模式是什么情况呢？

张瞰：我们的触宝手机输入法主要的运营模式是和国内外的手机厂商、运营商合作，同时我们把产品直接内置到Android手机里面，这块我们占全球15%～20%的份额，这块我们是可以通过软件授权的方式获得收入。这是目前公司主要的业务。我们现在也在通过新的产品，叫触宝拨号的产品，尝试多元化的发展，在营业模式上会尝试一些其他的基于移动互联网的业务模式。

张瞰：可能会有一些尝试，谷歌也开放了一些广告机会，我们也想尝试一下，因为我们在全球的出货量很大，所以在这个基础上做一些移动广告也是有机会的。

张瞰：像索尼爱立信全球所有的手机都是使用我们的输入法。明年开始HTC的手机也会全部采用我们的输入法。包括像华为、中兴、阿尔卡特这些手机也是采用我们的输入法。

记者：在桌面上的输入法是大家的必争之地，手机上收入法技术和桌面上又怎样的不同？你们有什么优势？

张瞰：单纯从技术角度来说还是有很大的区别，因为手机运算的性能和各方面的性能都会比较有限制。所以在PC上能运行比较好的模型，如果搬到手机上，通常要进行非常大的裁减才能运行的非常好。我们在这块做的非常早，技术积淀也比较深，所以很多有特色的功能，比如说智能纠错，预测的语言模型都是非常领先的。

张瞰：另外一个技术优势是多国语言的覆盖，因为对于很多手机厂商来说，语言覆盖是非常重要的。比如说索爱，可能超过需要50种语言。华为也是这种情况。如果在全球范围内比较知名的手机厂商要选择输入法语言的覆盖率非常重要，所以这块我们也有很大的优势。

记者：市场推广有优势吗？你们在市场上的竞争力怎么样？

张瞰：所以要有选择，我们第一步主攻厂商这块。我们把大多数的精力全部放在了和终端厂商的合作商，所以这块市场上我们的推进还是非常不错的。下一步随着公司已经发展到了一定规模，这种情况下我们也逐步的开始做一些其他市场，就是直接面对终端用户的推广活动。

记者：乐迪通是只做Android手机的平台吗？还是跨平台都可以？

刘万千：我们公司是跨平台，作为一个移动社交游戏公司，我们公司的宗旨是跟着用户走，用户需求在哪里，我们就去哪里。从这点上讲，如果看各个国家，包括中国、美国、日本智能手机用户的分布，我们公司的侧重点和用户的比例基本上成正比。在中国的Android用户大约占智能手机用户的60%以上，日本、美国也是超过一半。我们从资源整合，从产品开发的角度上来讲，也是把着重点放在Android上面。我们从运营模式上来讲，主要是通过直接的消费者的下载，因为根据我们的经验，只要产品做的好，在有一定市场运作的情况下，最终还是根据产品的质量最后决定游戏的成功与否。我们就把主要的精力放在把产品做好，把产品做到可以让大家去下载。主要的传播媒介可以通过一些广告、预装，但是绝大多数的下载是通过用户的病毒式传播，自己有一个品牌，大家会口口相传的方式。作为一个开放平台，Android在这方面是非常有优势的，这也是一种市场选择，Android变成非常重要的平台。

记者：你们现在的盈利模式主要是靠免费下载，但是里面会有一些道具收费还是靠广告？

刘万千：根据市场不同我们有三种收费方式。一种是前向收费，一种是后向道具收费，还有是广告收费。广告收费或者是道具收费会有一些交叉，比如你可以通过看广告来买道具，这是比较流行的模式。在海外市场前向收费还是有一定市场的，在中国完全没有市场。在中国市场主要是看道具收费和广告收费，根据不同的产品，有些产品是主要看广告收费的，比如说我们最新出的两款产品，一款叫地铁总动员，一款叫跃动达人。一个是速度类的，一款是音乐类的，这两款主要靠广告收费，因为这两款游戏里面没有太多的道具，我们陆续会推出的游戏是RPG类型的游戏，这类游戏主要的收费方式是道具收费。在海外联合开发的游戏有不少是通过前项收费，从收费方式、付款方式上，市场的成熟度不一样，用户的接受度也不一样，有些精品游戏海外市场消费者是愿意付费的，这种情况下我们也会愿意收一些费用。

记者：两位怎么看待谷歌的电子商店呢？

张瞰：电子商店大家愿意不愿意付费不是因为有没有电子商店，是因为消费者的习惯。电子商店是一个渠道上的问题，现在国内有很多种渠道，作为一个新兴产业，都会有很多新的创新，有很多新的想法，也有很多原来的产业链里面的各种人，各个方面，都会想如何在一个新的领域里今后怎么发展，我应该做什么。从渠道推广的角度上来讲，我们也面临这么一个机会或者是挑战。就是如何把我们的产品通过电子商店或者是其他的渠道送到用户手中，我觉得基本上发展方向肯定是百花齐放，最后强的慢慢的进行资源整合，现在在整合过程中。我们作为做产品的公司是把产品做好，和生态圈所有渠道的各个方面都联系，不管将来渠道如何整合，我相信只要把产品做好，大家都是希望和我们共赢。把我们好的产品通过这个渠道送到消费者手中。